我們“浙”一年
2020年,是極不平凡的一年,也是曆經考驗、成績滿滿的一年。在董事會的科學指導下,集團廣大幹部員工凝心聚力、奮力拼搏,以創建全國文明單位為引領,激發體制機制活力,突出“效益、項目、管理”三大抓手,克服疫情帶來的較大影響,強化改革、加速拓展、注重創新、提升管理,推動集團各項業務穩健快速發展,全年實現營業收入同比增長10.21%;利潤總額同比增長6.26%,圓滿完成了年初制定的目标,并成功創建“全國文明單位”。
——“浙”一年穩中求進,經營保持高質量發展。百貨業态繼續培大育強,積極擴大品牌影響力。超市業态加快發展社區團業務,加速便利店布局,全年拓展社團43家,便利店增至89家。酒店業态加速構築“星級酒店+餐飲門店+輸出管理”相結合的品牌發展格局。家電業态進一步調整商品結構,釋放集采商品價格優勢,做到“推新賣高保專供”,樹立“無服務不營銷”的理念。自有品牌加快研發和生産速度,已開發54個品類。營銷方面順應疫情帶來的巨大變化,創新營銷方式,線上線下結合大力實施提振消費行動。通過發放千萬電子消費券、開展“直播帶貨”、實現異業聯盟等,有力推動消費複蘇。團購方面持續拓展政府及企事業單位小店,積極參與各類招投标,努力挖掘政府療休養總量,加入“指尖飯卡”工程,推動業務量實現較快增長。
——“浙”一年責任擔當,打赢抗疫保供攻堅戰。面對突如其來的新冠疫情,主動承擔社會責任,一手抓抗疫,一手抓保供,堅定落實“不閉店、不斷供、不漲價”的工作方針,拓寬進貨渠道,積極組織貨源,破解運輸難題,開通“農超對接”直通車,以有序的組織和科學的管理,用實際行動保障湖州市民的“菜籃子”、“米袋子”,得到了市委市政府領導的高度肯定,集團及下屬5家子公司被評為“浙江省新冠疫情市場保供突出貢獻單位”。為助力疫情防控,集團還向湖州市急救中心、湖州市衛健委捐贈負壓救護車2輛及防疫物資一批,共125萬餘元。
——“浙”一年科技賦能,“強科技”戰略加速升級。積極發揮科技公司職能,推動“強科技”戰略貫徹實施,科技賦能取得初步成效。浙北到家、線上百貨商城、超市團購平台相繼上線運營。會員體系加速升級,電子會員用戶數達到25.5萬人,極大提升了用戶的消費體驗,也吸引了一波年輕用戶。此外,織裡童裝團隊初步搭建完成,電商業務進入發展期。
——“浙”一年謀篇布局,“走出去”戰略有效落實。以“立足湖州、輻射長三角和中西部地區”為策略推動項目擴張工作,進一步夯實快速發展根基。市内項目順利落地。南浔浙北智慧物流中心、織裡浙北購物廣場先後開工建設,相繼開出一家超市、一家購物廣場、三家酒店,進一步擴大市場覆蓋率。市外拓展穩健布局。與江西省供銷社達成戰略合作,開出5家超市;安徽市場拓展穩步推進,已開出2家超市。
——“浙”一年文明創建,企業凝聚力持續增強。堅定文化自信、推動文化強企,深入做好人才培養和員工關懷工作,評選出“星級員工”204人,在順利獲得“全國文明單位”榮譽的同時,企業文明程度持續提升,人才隊伍持續壯大,黨建引領持續增強。
——“浙”一年和諧穩定,實現全年安全無事故。實現安全“逢會必講”,明确安全生産主體責任,嚴格落實安全生産規章制度,推進檢查巡查常态化,深入做好安全防範工作,實現全年安全生産無事故。
“浙”一年疫情肆虐,工作任務艱巨,我們抓機遇、求發展,齊心協力,頑強進取,始終朝着“百年百億”的奮鬥目标不斷努力!